¿Cómo transformar un Código Ético en una forma de pensar, decidir y actuar? ¿Y cómo conseguimos que sus principios lleguen a todos los empleados de Grupo Lactogal?
Sobre este camino habla Maria Antónia Cadillon, Executive Director People & Communication de Grupo Lactogal, en una entrevista concedida a RHmagazine, dedicada a cómo la Ética está adquiriendo cada vez más presencia en el día a día de la organización.
La entrevista recorre algunas de las principales etapas de nuestro Programa de Ética: desde la evolución del Código Ético y de Conducta y la formación de nuestros empleados hasta la implicación de los líderes y la creación de espacios donde podemos dialogar, plantear preguntas y reflexionar sobre situaciones reales de nuestro día a día.
Un recorrido que ha buscado hacer que la Ética sea cada vez más cercana, sencilla y presente en nuestras decisiones y comportamientos, independientemente de nuestra función o del lugar donde trabajemos. Y este camino continúa.
Entre las iniciativas en desarrollo, destaca la creación de una red de Embajadores de Ética, formada por empleados reconocidos por su credibilidad y la confianza que inspiran en sus equipos. Esta red tendrá como misión mantener vivo el diálogo sobre cuestiones éticas en el día a día y actuar como puente entre los empleados y la función central de Ética.
Como señala Maria Antónia Cadillon, el objetivo es garantizar que la Ética esté presente en nuestro día a día. Una cultura ética no nace únicamente de un Código. Se construye a través de las elecciones que hacemos, de la forma en que nos relacionamos y de las decisiones que tomamos cada día.
Una cultura que se plasma en el papel, pero que cobra vida gracias a cada uno de nosotros.
Lea la entrevista completa en: quiosque rh magazine - RHmagazine